Ketua Pegawai Eksekutif Nvidia Jensen Huang telah memperincikan cara beliau mengintegrasikan AI ke dalam kerja hariannya, menerangkan pendekatan berkaedah yang melibatkan perundingan berbilang sistem AI untuk mendapatkan jawapan yang lebih dipercayai. Bercakap dalam temu bual dengan media baru-baru ini, Huang menyamakan prosesnya dengan meminta pendapat kedua atau ketiga daripada profesional perubatan. Daripada bergantung pada satu output AI, dia secara rutin bertanya soalan yang sama kepada beberapa sistem dan menjemput mereka untuk mengkritik respons satu sama lain untuk memperhalusi hasilnya.
Huang menekankan bahawa AI bukanlah sesuatu yang boleh dipercayai secara membuta tuli untuk jawapan yang pasti. “Apabila anda menerima jawapan daripada AI, saya tidak akan menerimanya sahaja,” katanya. “Biasanya, apa yang saya lakukan ialah berkata, ‘Adakah anda pasti ini jawapan terbaik yang boleh anda berikan?'” Prosesnya mencerminkan kepercayaan bahawa interaksi bermakna dengan AI memerlukan pertimbangan manusia, pemikiran analitikal dan keupayaan untuk menilai perspektif bersaing. Huang berkata amalan ini bukan sahaja meningkatkan kualiti maklumat tetapi juga mempertajam kemahiran kognitifnya dengan memaksanya berfikir secara kritis tentang output yang disampaikan oleh AI.
Pada Persidangan Global Institut Milken tahunan ke-28 awal tahun ini, Huang menghuraikan penggunaan AI sebagai rakan pembelajaran harian. Dia menerangkan bagaimana AI membantunya memahami subjek yang tidak dikenali dengan memecahkan konsep yang kompleks kepada lapisan pemahaman yang lebih mendalam. “Di kawasan yang agak baru bagi saya, saya mungkin berkata, ‘Mulakan dengan menerangkannya kepada saya seperti saya berumur 12 tahun,’ dan kemudian naik ke peringkat doktor mengikut masa,” kata Huang. Beliau menyifatkan AI sebagai alat yang tidak ternilai untuk mengembangkan pengetahuan, menawarkan kejelasan dan kedalaman dalam bidang di mana kepakaran masih berkembang.
Bagaimana Ketua Pegawai Eksekutif Nvidia melihat AI membentuk semula masa depan kerja
Komen Huang datang di tengah-tengah perdebatan berterusan di kalangan pemimpin teknologi tentang implikasi AI ke atas tenaga kerja. Ketua Pegawai Eksekutif Anthropic Dario Amodei telah memberi amaran bahawa AI boleh menghapuskan sebanyak separuh daripada semua pekerjaan kolar putih peringkat permulaan dalam tempoh lima tahun akan datang. Amodei memetik automasi pantas tugasan pejabat rutin sebagai pemacu potensi pengangguran besar-besaran. Walaupun Huang tidak menolak sepenuhnya risiko ini, beliau berpendapat bahawa corak sejarah yang lebih luas menunjukkan hasil yang berbeza. “Sekiranya kami tidak mempunyai idea baharu, dan kerja yang kami lakukan hanyalah yang perlu dilakukan, maka peningkatan produktiviti sudah tentu boleh menyebabkan lebih sedikit pekerjaan,” akui Huang. “Tetapi sejarah menunjukkan bahawa idea baharu terus mencipta jenis kerja baharu.”
Huang telah lantang menentang apa yang dilihatnya sebagai naratif yang didorong oleh ketakutan tentang masa depan AI. Bercakap semasa lawatan ke Washington, DC, di mana beliau bertemu dengan penggubal undang-undang dan Presiden Trump, Huang menyatakan keyakinan bahawa AI akan membolehkan orang ramai menumpukan pada kerja bernilai lebih tinggi dengan mengautomasikan tugasan yang berulang. Beliau menunjuk kepada revolusi teknologi sebelumnya dalam pertanian dan pembuatan sebagai contoh bagaimana automasi secara sejarah meningkatkan produktiviti tanpa memadamkan keperluan tenaga manusia. Huang percaya AI juga akan menambah pekerja dan bukannya menggantikan mereka secara langsung, membawa kepada apa yang beliau panggil sebagai “revolusi perindustrian baharu.”
AI tidak akan menghapuskan pekerjaan tetapi akan mengubah cara kerja itu dilakukan
Walau bagaimanapun, tokoh industri lain, termasuk Jack Clark dari Anthropic, mengekalkan bahawa mengiktiraf risiko AI adalah penting. Clark menekankan kepentingan ketelusan dan perdebatan terbuka tentang cara automasi boleh mengganggu mata pencarian, dengan alasan bahawa syarikat yang membangunkan teknologi ini memikul tanggungjawab untuk membantu masyarakat bersedia menghadapi kesannya. Huang bersetuju tentang keperluan untuk kemajuan yang bertanggungjawab tetapi berpendapat bahawa kemajuan tidak seharusnya dirangka melalui lensa ketakutan.
Bagi Huang, kunci untuk berkembang maju dalam dunia yang dipacu AI terletak pada penyesuaian. Beliau menggalakkan pekerja berpengetahuan untuk menerima AI sebagai alat untuk meningkatkan produktiviti dan kreativiti. “Kerja yang kita lakukan dalam pekerjaan kita akan berubah,” katanya. “Pekerjaan saya sudah berubah.” Huang percaya bahawa apabila AI mengambil alih tugas biasa, orang ramai akan berpeluang menumpukan pada sumbangan yang lebih bermakna, dengan AI bertindak sebagai penyamaan berkuasa yang meluaskan akses kepada alatan dan peluang termaju.
Akhirnya, Huang melihat AI bukan sebagai ancaman kepada pekerjaan, tetapi sebagai pemangkin untuk membentuk semula kerja dengan cara yang boleh meningkatkan taraf hidup dan membuka laluan baharu untuk pertumbuhan. Memandangkan Nvidia terus memainkan peranan penting dalam memperkasakan sistem AI secara global, Huang kekal sebagai suara utama dalam menyokong perbincangan yang seimbang dan berpandangan ke hadapan tentang cara mengintegrasikan teknologi transformatif ini ke dalam masyarakat. – Mengikut Perkhidmatan Pensindiketan Kandungan .