MENA Newswire: Pemula e-dagang mewah ShopWorn berada di landasan untuk mencapai jualan $20 juta menjelang akhir tahun. Pada mulanya didorong oleh aktiviti membeli-belah balas dendam yang dimulakan oleh pengguna China, mengetuai ShopWorn membuka satelit Hong Kong, pengguna Amerika kini melakukan perbelanjaan membalas dendam mereka sendiri di ShopWorn sebagai alternatif yang mampan untuk membeli barang mewah terpakai. Model perniagaan pekeliling ShopWorn untuk memperoleh jam tangan mewah yang tidak terjual musim lalu, barang kemas, barangan kulit dan aksesori lain secara langsung daripada jenama mewah atau peruncit sah mereka menangani kawasan yang kurang ditangani dalam perbualan kemampanan runcit: perkara yang perlu dilakukan dengan inventori yang tidak terjual pada akhir setiap musim .
Dengan pengguna kini memilih di mana mereka membelanjakan wang mereka berdasarkan jejak alam sekitar syarikat, jenama mewah melihat ShopWorn bukan sahaja sebagai saluran untuk baki inventori produk yang tidak pernah dimiliki sebelum ini, tetapi juga sebagai laluan untuk mencapai sisa sifar dalam kitaran pengeluaran mereka . Nilai tambah ini telah membantu ShopWorn dalam meningkatkan bilangan jenama mewah yang bekerja secara langsung dengan tapak tersebut sebanyak 50 peratus dalam tempoh 12 bulan yang lalu. Ini memperoleh bahagian pasaran dan akaun pemerolehan pelanggan baharu untuk unjuran pertumbuhan ShopWorn sebanyak 117 peratus sejak permulaan wabak itu.
“Perbincangan tentang kemampanan mesti melampaui apa yang telah dihasilkan,” kata Larry Birnbaum, Ketua Pegawai Eksekutif ShopWorn. “Bagaimana dengan bahan mentah yang tinggal selepas tempahan borong dipenuhi? Kami faham bekalan ini selalunya tidak pernah mencukupi untuk pengeluaran yang lengkap, jadi kami menggalakkan rakan kongsi jenama kami untuk memberikan kami barangan yang diperbuat daripada bahan sisa ini, sama ada ini satu atau lima item. Dalam hal ini, kami membantu rakan kongsi kami dalam mengurangkan pembaziran dan menyokong keinginan pelanggan kami untuk menjadi sebahagian daripada ekonomi pekeliling.”
Cyril Guerin, Pengarah Produk untuk DeWitt Watches, mengulas, “Cabaran yang datang daripada tidak mengambil kira butiran dalam mencapai yang tertinggi dalam horologi ialah komponen ganti sebaik sahaja jam tangan DeWitt disiapkan. Di sinilah hubungan kami dengan ShopWorn telah menjadi bahagian yang berharga dalam perniagaan kami sambil kami terus meneroka kesan alam sekitar kami. Melalui ShopWorn, kami dapat memastikan lebih sedikit komponen yang tidak digunakan pada penghujung setiap musim pengeluaran. Setelah pesanan pelanggan utama kami telah berpuas hati, kami kemudiannya menghantar kepada pelanggan ShopWorn jam tangan DeWitt yang luar biasa yang membolehkan kami memajukan kepintaran kami dalam pembuatan jam tangan sambil memfokuskan pada sisa sifar. Kemampanan dalam pembuatan jam tidak mustahil – anda hanya perlu mempunyai rakan kongsi yang sesuai untuk mencapainya. Bagi kami, ShopWorn telah menjadi rakan kongsi itu.”
ShopWorn ialah destinasi membeli-belah e-dagang untuk pelanggan yang ingin menjadi yang pertama memiliki produk mewah yang tulen dan tidak digunakan tetapi tidak mahu membayar harga mewah. Dilancarkan pada 2015, ShopWorn dicipta untuk membantu jenama dan peruncit sah mereka mengurangkan cabaran inventori yang tidak terjual secara mampan.
Dengan strategi penyumberan unik ShopWorn untuk mendapatkan produk terus daripada jenama mewah dan peruncit sah, setiap item yang dijual di ShopWorn dijamin 100% tulen dan tidak pernah dimiliki sebelum ini, walaupun dengan penjimatan yang luar biasa daripada MSRP asal. Hubungan langsung antara ShopWorn, jenama dan pengedar sah mengurangkan sebarang persoalan tentang keaslian. Dan kerana pelanggan sepatutnya boleh mempercayai apa yang mereka lihat dan membeli dalam talian adalah apa yang mereka terima, semua imej produk ShopWorn adalah daripada jurugambar dalaman. Imej stok tidak pernah digunakan. Item yang dipaparkan di tapak ShopWorn sentiasa ada dalam stok dan sedia untuk dihantar dalam masa dua hari perniagaan.